從Rexam看金屬包裝企業(yè)轉(zhuǎn)型
文章來源： 上傳時(shí)間：2017-08-15 瀏覽次數(shù)：
近幾年Rexam著力于在個(gè)性化定制營銷領(lǐng)域的開拓,推廣QR碼(二維碼等)、AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))技術(shù)等輔助客戶進(jìn)行社會(huì)媒體互動(dòng)和信息化營銷;此外與下游客戶深度合作,設(shè)計(jì)體育賽事及慶典活動(dòng)相關(guān)的限量版飲料罐,精細(xì)定位目標(biāo)消費(fèi)群體。對比Rexam,我們認(rèn)為奧瑞金轉(zhuǎn)型方向明確,布局清晰,戰(zhàn)略創(chuàng)新結(jié)合現(xiàn)有資源將獲得更好的協(xié)同效應(yīng)。公司由傳統(tǒng)的金屬包裝制造商向全新的綜合包裝解決方案提供商轉(zhuǎn)型,建立綜合包裝平臺(tái),為客戶提供包括品牌策劃、包裝設(shè)計(jì)與制造、灌裝服務(wù)、信息化輔助營銷等在內(nèi)的一站式體系化的綜合服務(wù)。奧瑞金**主要客戶紅牛、青島啤酒等參與很多**前列賽事的贊助并擁有豐富的體育資源,繼與動(dòng)吧體育戰(zhàn)略合作之后,我們認(rèn)為公司有未來有望和這些體育資源進(jìn)行對接。此外公司成立產(chǎn)業(yè)基金和投資管理公司,增持軟包裝**永新股份,雄厚的產(chǎn)業(yè)資本實(shí)力將有助于公司進(jìn)一步開拓包裝產(chǎn)業(yè)鏈橫縱向整合機(jī)會(huì),為公司綜合服務(wù)營銷平臺(tái)的建設(shè)提供背書。
